反应型企业社会责任

更新时间:2022/08/31 08:21:33

反应型企业社会责任
反应型企业社会责任是指企业做好自己的本分工作,即传统做法。反应型企业社会责任有两种形式:一是做一个良好的企业公民,关心各利益相关者所关注的社会问题的变化;二是减少企业经营活动已经产生的或可能会产生的负面影响。
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只有当组织发展与数字化转型保持一致,每个人都参与其中,真正的变革就会发生。

数字化转型

数字化

2022/03/21 02:00
经常有企业家咨询我如何改变或重塑企业文化,这太难了,管理层的行为会推动企业文化的形成,改变企业文化意味着改变。企业文化与战略息息相关,正如硅谷流行的一句话“文化能把战略当早餐吃”。

企业文化

2022/06/07 03:16
当经济下行的时候,竞争会日趋激烈,很多企业撑不住倒闭了,也有不少企业要裁员,虽然企业有一定的自我修复和自我调节能力,但你永远不知道什么时候是第二次灾难。怎么样才能不被淘汰?珍惜手上的这一份安身立命的职业,成为一个“年轻人”,向好的方向去努力,但以最坏的可能去准备。请坚信一点,只有个体强才不会失业。

转型

变革

2022/05/19 06:48
见同学,忆往昔,聊管理,谈创业。为了保障现场活动的每位同学有充足的时间,本次活动一共开放 20 个名额,结果发布当天就被同学们一抢而空,没有报上名的同学下一次记得提前抢占哈。

顾问

企业改革

2022/05/10 03:31
业务永远是千变万化的,但本质上是我们这群人的能力怎么跟上业务的发展,学习背后的组织建设体系才是一个公司非常核心的部分。

业务

数字化转型

变革

2022/04/18 06:30
8点下班的高科技企业,80%一年之内死亡,如果传统企业很早就下班,你会闻到腐朽的味道,没有活力。

CEO

企业文化

2022/05/23 05:14
在生活中,我们每个人都被这样那样的责任所包围。责任有大小,责任之心却无轻重。面对着责任,我们都应该有这样的信心:人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我你亦能负。唯有如此,我们才能磨练自己,完善自己,才能取得更大的成就。

体面

负责任

2022/04/14 03:02
对上是管理,对下是负责。向上向下,难吗?很难,但这也是对管理者的锤炼。你的责任越重,你做的事情越多,你就走向了更高的位置,这也是成为卓越管理者的必经之路。

向上管理

卓越管理

2022/03/17 02:17
华为是如何管理18万员工的庞大组织的?华为的员工为什么愿意在华为努力工作?

华为

管理办法

2022/05/24 06:57
有人会问我,你是怎么看到那些优秀的人才的。通常我都会这么回答他:优秀的人才是自己跳出来的,跳出来主动承担责任。

主人翁意识

责任

2022/05/17 08:35
同样是企业,为何有的转瞬倒闭,有的却基业长青?

企业长青

基业长青

2022/06/06 07:43
本次活动将预留半小时的时间留给大家互动答疑,对于如何做一份好的思维导图,有问题的同学可以通过留言的形式,在本文留言区进行留言,截至7月3日中午12:00,将会选取其中点赞率最高的3个问题提前提交给裸泳同学进行回答哈。

思维导图

2022/05/25 07:05
听说每个人在跳第一遍拍拍操的时候,和最后一次跳拍拍操的时候,状态有着天大的变化,这会是什么原因呢?

精彩回顾

组织能力

2022/05/23 04:14
回归到企业化经营

企业化经营

2022/04/11 02:42
好的员工都是喜欢开会的。为什么?因为开会后,知道自己怎么做。

员工

开会

2022/02/17 02:10
在蹲马步管理工坊中我有给大家讲解过黄金法则,黄金法则的第一条就是心态,心态是最重要的事情。所以你最应该做的就是让员工有“要成功,先发疯”的心态。

业务部分

2022/04/28 09:34
电商2.0,你可以再去挖一挖以前做外贸的客户和关系,把他们录入你的流量库,以此为基础开始运营你的私域流量。然后其实你也可以考虑直销,例如电话联系或者上门拜访。

商业模式

2022/03/14 07:11
为什么99%的组织变革都是失败的?身处“三浪叠加”的时代,只有企业适应时代要求,不断自我变革与创新,才能基业

变革转型

2022/05/18 01:37
8月28日上午,中启创优企业管理咨询有限公司(以下简称“中启创优”)八月月度总结复盘大会在北京总部顺利召开。

复盘

2022/06/07 03:42

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