资讯列表_创业酵母

什么时候是一个员工离开公司的最好时机？

种好一棵树最好的时间是十年前，其次是现在

2022/05/12 16:02

员工

管理

蚂蚁金服总裁胡晓明：企业里最难管的不是员工，而是CEO自己

企业“技数”转型过程中，CEO要怎么做？

2022/05/12 16:02

CEO

数字化转型

出发点不对，听再多道理也做不好管理

管理首先是服务员工，其次是帮助员工拿到结果。

2022/05/12 15:58

出发点

管理

真正优秀的人，能在日复一日的工作中保持激情

很多管理者总是去要求下属，但自己却做不到。如果自己做不到，不能够以身作则，自然不会有人信服，也不能聚人心，当然不能塑造出高战斗力的团队，管理者要深刻认识到这一点。

2022/05/12 15:56

管理者

日拱一卒

做了十多年管理者，才发现我没有抓住最重要的事

最好的团建是我们一起打过胜仗。

2022/05/12 15:55

管理者

不懂组织创新的企业，95%都死了

7.22-7.24，张丽俊3场直播大课等你来听

2022/05/12 15:54

组织创新

对话Cherry：我的团队有10个人，我不会管理，要请经理人吗？

做事情最容易的就是放弃，放弃后能力不会增加

2022/05/12 15:53

管理者

很多企业都说要建系统、建组织，最后为什么建立不起来？

在低谷期的时候，在企业转型，管理转型的时候，尤其要重视组织，培养拥有具备能力迁徙的成员。那这样的成员是怎么来的呢？在企业不同的生命发展周期，在治理结构、人才梯队、文化体系等方面，又该怎么做？

2022/05/12 15:44

组织升级

组织的力量

先服务好你的团队，再来谈管理

管理首先是服务员工，其次是帮助员工拿到结果。

2022/05/12 15:43

员工辅导

参加管理工坊后，我们的小宇宙被点燃了 | 华农保险团企报名工坊回顾

管理工坊对于我们来说非常值，即便课程已经结业一个多月，华农保险的很多管理者还在回听酵母的课程

2022/05/12 15:39

管理工坊

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管用会员卡

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