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世界上最没有效率的事情就是用最高的效率去做一件本身不值得做的事情，所以我们应该搞清楚什么事对你而言是具有长期价值的，不要因为短期利益而丢弃了利润之后的利润。
本次活动将预留半小时的时间留给大家互动答疑，对于如何做一份好的思维导图，有问题的同学可以通过留言的形式，在本文留言区进行留言，截至7月3日中午12:00，将会选取其中点赞率最高的3个问题提前提交给裸泳同学进行回答哈。
闪烁着永恒的光芒。人们从未想到流逝的时光正不断地使当下变为过去——在那里，记忆使之理想化并闪烁着永恒的光芒。
8月28日上午，中启创优企业管理咨询有限公司（以下简称“中启创优”）八月月度总结复盘大会在北京总部顺利召开。
提问题非常重要，是一个人的基本功，也是解决问题的关键。
员工能力
提问题
2022/03/16 03:16
颠覆你对社群的认知
社群管理
社群认知
2022/03/23 09:24
Review的功力真的是要击穿的，你的业务复盘能力在哪一层，你的管理动作就在哪一层。
复盘
Review
2022/02/09 01:20
阿里铁军幕后英雄
利他精神
商业竞争
2022/05/13 03:42
人的一生中，要花几十年的时间投入到工作上，在这个既不漫长又不短暂的时间里，会换很多工作，甚至是跨越不同的行业，这是一件很普遍的事。
怎样通过了解你自己来做好向上管理。职场人的工作能力成熟度有4个阶段：刚开始学、学习中、刚学会和熟练用。
李东辉、逍遥子、井贤栋、郁亮 ……为什么越来越多财务出身的管理者坐上公司的头把交椅？
为什么现在赚不到钱了？中间商变得越来越没有价值。品牌商最大的变化是自己开始直接接触客户了，C2S2B，每一个品牌都会直接触达消费者，他们自己有京东、淘宝、抖音，都在做数字化转型、私域流量。
社区团购
数字化转型
2022/02/07 03:12
在培养接班人时，会把原本自己要做的事情交给接班人去做，美其名曰“借事修人”。但在借事修人中，管理者一经发现问题就会直接打断，中途把主导权夺过来，很多“好苗子”就硬生生被扼杀了。
接班人
人才培养
狼性团队
2022/04/14 02:38
2019年5月10日，创业酵母创始人张丽俊（Cherry）带领团队回访学员“威尔森”。酵母团队将在后续的跟进中与威尔森公司保持密切联系，推进威尔森企业内部做好组织创新和业务内容的推进。
见同学，忆往昔，聊管理，谈创业。为了保障现场活动的每位同学有充足的时间，本次活动一共开放 20 个名额，结果发布当天就被同学们一抢而空，没有报上名的同学下一次记得提前抢占哈。
修炼管理能力，就是在不断追求的过程中“借假修真”，你修的是自己这个人。调整好心态，在遇到问题时主动思考，当你能够通过管理来解决问题获得价值感时，你对管理角色的认知才真正入门。
选合适的人，本质上还是要从战略和业务发展出发，然后通过人才盘点，从而选用育留，把合适的人放在合适的位置上。
人才战略
业务战略
2022/04/08 01:12
