技术学

更新时间:2022/09/23 10:12:35

技术学
技术学是从哲学和社会科学的角度研究技术整体的理论。也是在技术史基础上对技术的逻辑分析。与从自然科学的角度研究技术的各门技术科学和工程应用科学不同,不是研究人类改造自然的具体规律,而是研究人类改造自然的普遍规律。
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果是销售驱动的公司,一切向钱看,一定会忽略质量,延缓技术的引领。

技术团队

考核

2022/03/11 06:40
我司通过2018年国家高新技术企业认定。创业酵母在2018年首次提出申请,即被认定为国家高新技术企业,体现了公司对创新研发、核心知识产权和人才的重视和投入。同时,这也是政府部门对公司在科技、研发和人才培养上的肯定,是公司实力的有效证明。

高新技术企业

2022/06/07 01:58
自己优秀其实并不重要,团队优秀才比较重要。

管理者

团队优秀

2022/03/21 01:54
小虫科技成立于2012年,是一家专业深耕于互联网教育行业的高新企业,同时也是我们《组织创新大课——人力资源是CEO的第一工程》第3期课的学员。公司面向K12用户提供基于微信的教育应用服务平台,目前服务学校已经超过15000家,在线老师、家长用户规模超1500万人。

创业酵母

2022/05/24 06:45
科学家创业时代,给创始人的9条建议。只要能把自己真正认可的几条,花时间去变成一个结构化、流程化对自己的优化提升路径,那对科研属性创业者自己的成长就一定是有帮助的,对科研属性的创业公司也一定是有加分的。

科学家创业

创始人

2022/03/14 03:20
管理者越是没有时间精英人才,人才越难以胜任本职工作岗位,他的工作需要辅导监督,而且工作总是出问题。

管理者

管理技巧

2022/05/09 08:36
管理者越是没有时间精英人才,人才越难以胜任本职工作岗位,他的工作需要辅导监督,而且工作总是出问题。

管理

管理技巧

2022/05/09 08:18
管理这件事没有捷径,蹲马步对我们的影响不是短期内可以看出来的,三五个月就可以看出来管理者内功的扎实,当我们虚心学习,不断的复利,功力会越来越深厚。当组织里的人改变了,我们的团队也将有翻天覆地的变化,企业经营也将越来越顺利,这艘巨轮将不断驶向远方,逼近我们的愿景。

管理者

管理技巧

2022/05/09 07:43
管理不该是你输我赢的博弈,而是一门相互成就的艺术。

管理

成就

2022/04/18 05:49
管理工坊进入后半程,大侠们愈加有了学习的意志,在修道场内“自讨苦吃”,不断磨炼自身,提高管理境界。而在管理工坊中,不仅是自己一个人飞跃,还能和侠友共同修炼,共同成长。在成长的同时留下最有意义的“四个一”:一帮兄弟、一段故事、一个传奇、一生回忆……

管理

管理艺术

2022/04/19 05:10
销售即人生,是每一个人成功的基础素养,也是一个人能成功的顶层能力

销售

销售管理

2022/05/11 01:32
在公司度过成长期、员工数量增加之后,就必须调调整架构,适应全新的市场环境和企业战略。

企业发展

巅峰期

2022/04/19 05:14
怎样立于职场不败之地?

顶层技能

人生高度

2022/04/08 02:50
我们想和你一起做一个系列课程,通过我们的共创,让这门课帮你提升决策水平、改善人际关系,从而拥有良好心态面对这世界的三千面相。

课程

2022/05/23 02:08
没有学历也要自信,人跟人是没有差别的,唯一的区别就是你有没有自信。

自信

自驱力

职业规划

2022/03/30 02:50
没有战略的企业,就是思想上的流浪汉。

管理者

管理

管理经验

2022/04/13 03:37
最可怕的是思想落后于商业变化。企业管理的核心都在于降本增效,本质上就是要提高管理者的效率,要建立一套高效的管理体系,和一套上下同欲的管理理念。

商业策略

2022/05/10 11:39
他们为什么要来完成这个目标?这个目标完成对大家来说有什么好处?他们有什么成就感?

定制目标

定目标

2022/03/14 09:16
提问题非常重要,是一个人的基本功,也是解决问题的关键。

员工能力

提问题

2022/03/16 03:16

管理发酵卡

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