来源: 张丽俊
2022-05-11 02:31:47
「团队管理 050」
酵母直播间学员：Cherry您好，有个问题请教您。绩效管理的重点是什么？
Cherry：绩效管理要有正确的味道，这里有三条金句，你可以作为参考。
第一个，我们要为过程鼓掌，为结果付酬。什么意思呢？很多人觉得自己很辛苦，就算没有功劳也有苦劳，但是没有结果那么只能对不起。虽然我不能给你钱，但是我可以给你鼓掌，说你做得很好，做得很棒，再继续努力。
第二个，今天最好的表现是明天最低的要求。当你完成再高的目标的时候，你会发现你下一个目标一定是更高的，这是我们绩效管理设置的核心，目标一定要比之前的高。
第三个，绩效管理一定是对得起好的人，对得起不好的人。不妨设想一下，如果你的团队中，所有人做好做坏都一样，那么你的团队绝对没人想要上进，那么绩效管理一定是起不到激励作用的。
以上就是我给你的答案，希望能帮助到你！
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