ceo企业管理培训

更新时间:2022/08/08 06:29:55

ceo企业管理培训
管理是一种工作,它有自己的技巧、工具和方法;管理是一种器官,是赋予组织以生命的、能动的、动态的器官;管理是一门科学,一种系统化的并到处适用的知识;同时管理也是一种文化。彼得德鲁克(Peter F. Drucker)
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导读阿里的例子告诉人们,与其花费精力去外界找CEO,不如一开始自己动手培养人才,建立人才梯队和传承机制。

人才梯队

传承

2022/06/13 04:11
最好的团建是我们一起打过胜仗。下军之将,尽己之力,中军之将,尽人之力,上军之将,尽人之智。管理任何一个团队和组织都需要“雌雄同体”,既要懂业务,也要懂人性。培养真正的管理者,训练一只王牌团队,做事有标准、做人亦有标准。

团队建设

团建

2022/04/21 04:05
最好的团建是我们一起打过胜仗。下军之将,尽己之力,中军之将,尽人之力,上军之将,尽人之智。管理任何一个团队和组织都需要“雌雄同体”,既要懂业务,也要懂人性。培养真正的管理者,训练一只王牌团队,做事有标准、做人亦有标准。

团建

管理者

2022/04/26 11:28
2021年10月20日,创业酵母客户广州赫特国际贸易有限公司(以下简称“广州赫特”)企业教练项目圆满结项。

企业教练

2022/03/16 03:18
“企业就像一个团体、一支队伍、一个国家,它的兴衰荣辱与内部每个人的一言一行都脱不了关系。”

文化建设

2022/05/12 06:43
培训员工时,要设计差异化的培训方案

员工培养

2022/05/13 02:24
①带着工作中的实际问题去学习,才能让效率和获益最大化。老板带着管理团队和员工一起学习,能够形成相同的管理思维和沟通方式,达到“上下同频”。②与优秀的人一起学习是节省时间的最好方法。从别人的经验中学习,可以少踩很多坑。学习过程中要不断实践、不断追踪结果和复盘调整。③管理者要学会发现“黑马”员工,他们的不同见解和积极心态,对企业未来发展至关重要。

团建

团建能力

2022/05/12 01:18
组织能力就是把成功变得可复制的能力,让你的企业和人才不断自我生长的能力。
2019年9月6日-9月8日,创业酵母创始人张丽俊携酵母专家团队来到上海,与银科控股近60名高管集聚一堂,开展了一场燃爆“脑”“心”“体”的密集内训。

企业制胜

2022/05/23 04:47
在整个决策的过程中,最费时间的不是决策本身,而是决策的推行落地过程。因此,当我们做下决策后,更应该有强大的执行力,这样才能验证我们的决策是否是最有效的决策。

战略决策

公共事业

2022/03/23 06:07
辅导的十六字方针,说起来简单,但真正只有在实操之后,才知道做起来并不容易。

实践

落地

2022/05/11 03:22
在这里,我以培训新销售为例,要想做好新销售培训,一定要做好选拔、培训过程、落地这三个方面的工作。

管理

培训

员工培训

2022/03/23 05:04
培训不是教育,教育的本质是灵魂唤醒灵魂,用生命陪伴生命。

唤醒灵魂

2022/03/29 03:37
企业“技数”转型过程中,CEO要怎么做?

CEO

数字化转型

2022/05/12 08:02
郎导对于弟子们绝对是有情有义,有情有义是一个公司必须要有的特质,无论情义还是员工关怀,都是文化中的重要部分,目的是让每个员工在团队中感受到尊重和温暖,看似微不足道,但对留住一个人才很重要。

管理智慧

企业管理

2022/03/23 05:41
酵母学堂《CEO的管理课——企业风险评估与管理》课程

企业风险评估

2022/05/24 07:21
见同学,忆往昔,聊管理,谈创业。为了保障现场活动的每位同学有充足的时间,本次活动一共开放 20 个名额,结果发布当天就被同学们一抢而空,没有报上名的同学下一次记得提前抢占哈。

顾问

企业改革

2022/05/10 03:31
创业酵母全新推出,中基层管理必修课《酵母管理七剑》

管理

管理七剑

2022/05/23 02:03
不要试图去改变别人,我们每个人都要走出昨天的自己。未来的世界,如果你希望成功,你的企业想要成功,你个人想要成功,记住一点,你不仅仅为自己着想,也要为别人着想,为未来着想。

惬意管理

2022/05/17 06:16

管理发酵卡

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