下属能力比自己强,用什么办法可以架空他?

来源: 张丽俊

2022-05-13 04:13:40

有问 Cherry 答 「021」


酵母直播间学员:Cherry您好,有个问题请教您。下属能力比自己强,用什么办法可以架空他?


Cherry在职场上来说,心态特别重要,我觉得你的心态必须要调整一下。


作为一个老板,首先要有格局。我们要招聘比自己牛的人,要培养比自己牛的人,因为你招到比你更牛的人,比你更厉害的人,你才能把工作做得好,才有晋升的机会。当你晋升后,你原来的担子就会由他来挑。


如果我是你的话,我会招聘比我牛的人,而且我会倾尽全力毫无保留的去培养他,我会告诉他,你要努力工作,我给你留好了舞台,要尽情发挥自己的才华。


另外,我还会跟我的老板去沟通,我的下属都这么厉害了,怎么办?老板是个聪明人,你能够培养好人,就知道你很能干,要么给你干新的工作,要么会提拔你。


我讲一个真实的事,淘宝有一年有破格晋升的案例,在内部也产生了很强的激励作用。


当年有一位总监,招来了一个比较厉害的人,总监给了这人特别多的机会,花了很多心思培养他,然后这个人也得到了晋升,后来组织部在考核时发现,他招来的人晋升到了M5,这位总监看见自己提拔的人晋升也非常开心。


我们跟老板讲,既然这位总监这么有格局,愿意招聘、培养比他更优秀的人,而且我们组织部对高管的考评不就是胸怀、眼光、超越伯乐吗?我们觉得他符合考评高管的标准,那是不是该晋升他呢?


后来内部决定破格晋升,他从M4直接到了M6(集团副总裁),当初在阿里巴巴历史上是从来没有过的。所以心态特别重要,作为老板也好,高管也好,都要有大的格局。


以上就是我的回答,希望能帮助到你! 

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