来源: 张丽俊
2022-03-16 02:39:42
酵母直播间学员：Cherry您好，有个问题请教您。我是一家杭州房地产运营公司的总经理，我们的业务就是二房东（中间运营商），目前公司的营收解决了温饱问题，现在想引进酵母的理念，如何能最快落地到我的公司，最短的时间见到效果？
Cherry：如果你想快速落地，我建议你带着团队参加管理工坊，一个月就可以复制落地。
其实有很多人的学习路径是错的，很多人认为碎片化的听听课就能学好管理。实际上管理不是听课就能学会的，而是要千锤百炼，以结果为导向进行大量的训练。
管理工坊学习周期为一个月左右，因为21天才可以养成良好的习惯，这一个月左右的时间，通过大量的练，能够形成管理思维和管理方法。
在管理工坊中，能让你的团队的管理者具备管理的工作习惯与素养，学会业务管理三板斧、团队管理三板斧。
业务管理三板斧：制定目标、追过程、拿结果；
团队管理三板斧：搭班子、炼团队、建文化。
当然在来之前，我要给你打预防针， 来管理工坊学习不是来享乐的，因为来管理工坊中会学不同的工具，同时有大量的实践，非常虐。但一度过这个时期，能让你的团队脱胎换骨，管理能力大幅提升。
以上就是我给你的答案，希望能帮助到你！
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