每日一答 | 团队偏年轻化，该如何管理不踏实员工？

来源:

2022-02-10 06:14:14


酵母直播间学员：Cherry老师您好，有个问题请教您。我是一家传媒公司的老板。公司的员工目前偏年轻化，好些年轻人挺有能力，但不够踏实。我该怎么来管理他们呢？


Cherry：年轻员工是公司的生力军。年轻员工心性不稳，不够踏实，这是很常见的事情。

作为老板，你首先要招对人，找到和你味道一致的员工。我们酵母也有很多年轻人，但都很踏实，就是因为我们招对了人。

第二个，员工不踏实，你要反省一下自己，反求诸己。很多时候，员工出现的问题，其实都是老板的问题，因为你不追过程。

如果你每天都在追员工的过程，早会、晚会、日报一个都不缺，当你严格要求时，员工怎么可能不踏实呢？

当你的管理有方法、有套路、有体系时，员工不可能不踏实。

具体怎么做呢？举个例子，你追员工的To-do List，问他今天做哪几件事？优先级是什么？为什么这样排序？打算怎么干？通过不断地发问，你去了解情况，追踪他的进度，并且给予其指导。

而晚会的时候，要问员工遇到了什么问题，需要什么协同，及时解决问题，今日事今日毕。

持续追踪21天，任何一个不踏实的员工，都会养成一个好的工作习惯，你的员工就会变成一个踏实的员工。

以上就是我的答案，希望能帮助到你。
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