为什么苹果和亚马逊的企业文化完全不同?
“企业就像一个团体、一支队伍、一个国家,它的兴衰荣辱与内部每个人的一言一行都脱不了关系。”
2022/05/12 15:19

企业文化

张丽俊:不管你变不变,这个世界都在变
未来成功的企业决策管理者的画像:拥有强烈的成功欲望;拥有说干就干的特质;非常善于死磕和坚持;追求务实和解决问题;愿意延迟满足;都是深度学习的机器。
2022/05/12 15:17

业务

什么是治愈迷茫的良药?
每个人奋斗的动力是不一样的, 为钱、为名、为自由身都可以。当你有奋斗的理由,在面对很多困难的时候,你才不会退缩。我建议你,找到笔,然后把人生的幸福画像画出来,画出来后,你就知道自己想要什么了。
2022/05/12 14:57

良药

在真正的管理学里,人就是全部
成本和战略什么关系?人和战略什么关系?团队和成本什么关系?技术和团队什么关系?通过五步组合论,会发现原来企业是这么循环的,有逻辑关系和前后路径。当然这种循环是动态的,同时大循环里面还有很多小循环。
2022/05/12 14:54

管理学

管理

参加管理工坊后,我们落地了三个工具
管理工坊对于我们来说非常值,即便课程已经结业一个多月,华农保险的很多管理者还在回听酵母的课程。
2022/05/12 14:54

管理工坊

越是想要赚钱,越是要让自己值钱
如果你有一定的条件,能够支付账单,满足了基本需要,我们可以尽量忽略钱,而关注工作本身。工作也是借假修真,工作是假的,让自己成长才是真的。努力工作也是在打造自己的核心竞争力,花多少时间在上面都不为过。
2022/05/12 14:53

值钱

价值

王慧文:很少人知道自己在愚昧之巅
变化不可怕,告别不可怕,自我设限才可怕。王慧文说过,固定靶比移动靶更难打中。人生就像一个移动靶,我们谁也不知道自己的未来将穿梭至何处,也几乎不可能帮别人预测。我们只能希望,当自己修炼出清零思维、包容心、不眷恋的人生态度时,能够跟上时代变化莫测的脚步,不要掉队。
2022/05/12 14:51

人生规划

CEO是企业文化建设的第一人
“企业就像一个团体、一支队伍、一个国家,它的兴衰荣辱与内部每个人的一言一行都脱不了关系。”
2022/05/12 14:43

文化建设

聪明的管理者,从来不是靠下命令来完成目标
一旦确定了目标,管理者一定要有要性,表现出达到目标的欲望与决心。如果管理者的态度比较含糊,既可以达到目标,如果没有达到,差一点也没有关系。那么员工感受到管理者的态度后,在执行的过程中也不会有强烈的想要达成目标的愿望,最后动作一定会变形。当你重视什么,你的员工才会更重视什么,这一点我们应该明确。所以定目标非常重要,我们定一个有挑战性但又绝非不可能完成的目标,基本上成功了一半。
2022/05/12 14:32

管理者

陈玮:厉害的高管都是好演员
好的高管要深度理解自己的角色和其他的角色的关系。我们每个人都有自己的优势,也一定有自己的致命伤。我们努力了很久,尝试了无数方法,希望改掉我们的致命伤。但是,经过无数次的尝试,我们终于放弃了,并且欣然接受了“扬长避短”的理论!哈哈,其实很多理论是为我们找借口而发明的!
2022/05/12 14:31

高管