协同难?两个办法就能解决
每一家公司都需要有自己的文化,通过文化的熏陶,让大家摒弃本位主义,要学会让步,将共同的目标和价值体系放在第一位。
2022/03/17 09:46

企业制度

企业文化

最容易成功的创业:傻傻地干,慢慢地等
当你带着满脸目的去做一件事情时,所有人都能看的出来,只有当你开始思考:我能给别人带来什么价值时,才能实现共赢,带给别人价值的同时也带给自己收获。
2022/03/17 09:44

创业

成功

这5个要素,帮助你迅速做出决策
领导者的核心要务之一,就是设计清晰的决策流程。
2022/03/17 09:42

决策流程

高管

管理者

管理者的双重人格:雷霆手段,菩萨心肠
工作魔鬼,生活好人;雷霆手段,菩萨心肠。这可能是对管理者最好的诠释。
2022/03/16 14:43

管理者

管理团队

为什么每家企业,都该做次组织诊断?
酵母用了5年的时间研究了3000多家公司,发现企业在不同的生命阶段有不同的组织共性、解决方案。太阳底下没有新鲜事,所有公司都是有规律可循的。
2022/03/16 14:29

组织共性

解决方案

顶尖高手,懂得用沟通拿到成果
通过积极主动的沟通,来克服“位差效应”的影响。
2022/03/16 14:25

沟通

位差效应

在不确定时代,企业如何实现确定性增长?
在数字化转型的创变时代,直播带货新零售模式的优势凸显,激活了新的消费场景,一时间流量、营销、直播带货已经成为大家耳熟能详的词,并且似乎已经成为各大平台抢占用户、进行商业变现的标配。
2022/03/16 14:23

数字化转型

直播带货

优秀的管理者,更愿意做困难的事
真正优秀的管理者,都懂得“窄门效应”。越困难的事情到最后会越简单,越简单的事情到最后会越困难。
2022/03/16 14:20

管理者

窄门效应

什么样的领导值得追随?
能做到这三点的领导值得追随。愿意培养人的领导值得追随。做团队不能做的决定,承担他们不该承担的责任的领导值得追随。能带团队打胜仗的领导值得追随。
2022/03/16 14:18

追随