资讯列表_创业酵母

能做高管的人，都具备这3种素养

能做高管的人，需要具备什么素养？第一、眼光，看得见别人看不见的机会和灾难，带领团队做正确的事；第二；胸怀，耐得住寂寞，承受得了委屈，心态开放，至刚至柔；第三，超越伯乐，能培养人。

2022/03/17 09:47

每一家公司都需要有自己的文化，通过文化的熏陶，让大家摒弃本位主义，要学会让步，将共同的目标和价值体系放在第一位。

2022/03/17 09:46

企业制度

企业文化

最容易成功的创业：傻傻地干，慢慢地等

当你带着满脸目的去做一件事情时，所有人都能看的出来，只有当你开始思考：我能给别人带来什么价值时，才能实现共赢，带给别人价值的同时也带给自己收获。

2022/03/17 09:44

创业

成功

这5个要素，帮助你迅速做出决策

领导者的核心要务之一，就是设计清晰的决策流程。

2022/03/17 09:42

工作魔鬼，生活好人；雷霆手段，菩萨心肠。这可能是对管理者最好的诠释。

2022/03/16 14:43

管理者

管理团队

浪费3分钟，让我失去了一次创业机会

学会表达。

2022/03/16 14:41

创业机会

为什么每家企业，都该做次组织诊断？

酵母用了5年的时间研究了3000多家公司，发现企业在不同的生命阶段有不同的组织共性、解决方案。太阳底下没有新鲜事，所有公司都是有规律可循的。

2022/03/16 14:29

组织共性

解决方案

顶尖高手，懂得用沟通拿到成果

通过积极主动的沟通，来克服“位差效应”的影响。

2022/03/16 14:25

沟通

位差效应

在不确定时代，企业如何实现确定性增长?

在数字化转型的创变时代，直播带货新零售模式的优势凸显，激活了新的消费场景，一时间流量、营销、直播带货已经成为大家耳熟能详的词，并且似乎已经成为各大平台抢占用户、进行商业变现的标配。

2022/03/16 14:23

数字化转型

直播带货

优秀的管理者，更愿意做困难的事

真正优秀的管理者，都懂得“窄门效应”。越困难的事情到最后会越简单，越简单的事情到最后会越困难。

2022/03/16 14:20

管理者

窄门效应

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管用会员卡

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