没有“两脚沾泥”的狼狈,何以谈管理者的胸怀?
管理者“三力”:体力、脑力、心力。其中心力是最重要的,体力和脑力都要为心力服务。
2022/04/18 13:24

管理者

心力服务

亚马逊是如何颠覆传统商业软件这座"柏林墙"的
亚马逊的网络服务AWS,通过其“类沃尔玛”式低价战略,凭借一己之力一举颠覆了商用软件的定价模式,并创造出本世纪最重要的“物美价廉”的年代。
2022/04/18 13:16

商业软件

亚马逊

没有大浪淘沙,选不出精兵强将
选人比培养人重要
2022/04/18 12:16

选人

培养人

毁掉一家公司,有多容易?
危机才是企业发展的常态。从容应对,化危机为转机,也就更能在市场抢占先机。一言以蔽之,企业生存的秘诀就是在春天要想到冬天的寒冷,在冬天要看到春天的暖阳。
2022/04/18 12:12

管理

真正的人才,都极度关注工作的价值
你花的时间,就是你扎下去的根。
2022/04/18 12:11

价值

工作

如何和领导搞好关系?
沟通了部门目标,然后还要做过程的跟踪,就过程中遇到的困难定期汇报。争取一个月或者一个季度,跟老板做一次Review,看看他的态度,对你的工作是否满意,复盘哪些地方做对了哪些地方做错了,并且知道之后该怎么干。在整个过程中,你遇到不清楚的问题,也要单独找他。
2022/04/18 12:09

领导

关系

将不平等最大化,管理将收到奇效
职场就像是赛场,公司最好的氛围是员工在公司里感受到家的温暖,但家文化里也充满了竞争,我们要让那些最有能力和最愿意成为学习机器的人发挥最大的作用。通过激励的手段,让更多的老黄牛成为明星员工,而这也是管理的价值所在。
2022/04/18 12:06

管理

激励手段

“见领导就像见我爸,吓得一句话不敢说”
好领导就是好家长,直属领导的管理方式和人品,决定了职场人的团队文化、生存环境。
2022/04/18 12:05

管理方式

人品

新手重打仗,老手看组织
领导者的一个主要任务,就是从一开始就为组织的每一个成员找到这样一个可以全身心投入的理由,找到组织成员强大的自驱力。
2022/04/18 12:02

组织

组织管理

领导