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想清楚，讲明白，听得懂，做到位
美团
人才方法论
2022/05/10 02:59
为什么现在赚不到钱了？中间商变得越来越没有价值。品牌商最大的变化是自己开始直接接触客户了，C2S2B，每一个品牌都会直接触达消费者，他们自己有京东、淘宝、抖音，都在做数字化转型、私域流量。
社区团购
数字化转型
2022/02/07 03:12
商场如战场，武器就是新技术的使用，战场中你组织再好，再勇敢，十夫长、百夫长再勇敢，你不适用新式武器，你就是任人屠宰的羔羊。
本次活动将预留半小时的时间留给大家互动答疑，对于如何做一份好的思维导图，有问题的同学可以通过留言的形式，在本文留言区进行留言，截至7月3日中午12:00，将会选取其中点赞率最高的3个问题提前提交给裸泳同学进行回答哈。
颠覆你对社群的认知
社群管理
社群认知
2022/03/23 09:24
裸心会能够在团队中快速建立共识和共性的行为习惯，从而形成团队的文化以提升效率和战斗指数，因此如何开裸心会是管理者需要做的功课。
当企业真正具有正向的文化，往往会迸发出巨大的能量，在“和平时期”，能够帮助我们提高效率，而在巨大的风险面前，能帮助我们度过危机
见过体系，是合格的人才。建过体系，是优秀的人才。前者都具备，还能收拾烂摊子，就是一个顶尖高手。
价值观是吸引客户与合伙人的磁铁。企业文化和价值观，首先跟企业创始人有很强的关联。其次是企业过去成就中一些优秀品质的集合，再就是企业未来要变得更大走得更远的时候，所需要的的优秀品质。
在培养接班人时，会把原本自己要做的事情交给接班人去做，美其名曰“借事修人”。但在借事修人中，管理者一经发现问题就会直接打断，中途把主导权夺过来，很多“好苗子”就硬生生被扼杀了。
接班人
人才培养
狼性团队
2022/04/14 02:38
在生活中，我们每个人都被这样那样的责任所包围。责任有大小，责任之心却无轻重。面对着责任，我们都应该有这样的信心：人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我你亦能负。唯有如此，我们才能磨练自己，完善自己，才能取得更大的成就。
不管是“假客套”的人，还是“假做事”的人，都有同一个毛病，就是喜欢在工作中把简单的事情复杂化。而不必要的复杂，往往会成为我们职业中一种负累。所以，聪明人做事，善于做“减法”而不是做“加法”，越聪明的人，越简单。
简单是一种智慧，愚蠢的人爱做“加法”，把简单的事情复杂化，而聪明的人，善于做“减法”，把复杂的事情简单化，减少不必要的沟通，减少不重要的事情，把奢侈的时间留给值得的人和事。
好习惯好比银行存款有利息可拿，不好的习惯好比银行贷款你要付利息。我也想提醒管理者在管理或者领导团队过程当中，我们更多的是用个人的魅力带领团队，而不只是使用职务的权力。
当你有体系化的科学训练，才会更容易拿到结果！
体系化学习
结构化思维
2022/03/23 07:33
创业酵母创始人张丽俊作为嘉宾为小米集团就组织发展相关话题进行分享
