来源: 酵母酵研院
2022-05-11 06:29:39
- 2019年02月，小米集团宣布最新一轮组织架构调整。
- 2019年06月08日，Uber宣布公司组织结构调整：COO和CMO辞职。
- 2019年06月18日，阿里巴巴发布集团CEO张勇的全员信，宣布了新一轮组织架构调整。
- 2019年07月31日，中国移动组织架构调整，中国移动政企分公司拆分将落地。
- 2019年08月16日，OPPO正式对外宣布成立全球销售体系与全球营销体系，启动组织架构调整。
- 2019年8月，威马汽车董事长兼CEO沈晖表示，将在内部推进组织变革。
- 2019年9月17日，中国人寿内部正掀起一场组织机构改革，改革名为“鼎新工程”。
越来越多的知名企业，开始“折腾”企业内的组织架构。因为企业家们发现，组织发展，是企业经营底层的认知体系和操作系统。
复杂多样的市场环境，我们已经不可能像过去的几十年一样维持一个恒定的组织发展速率。战略的调整需要能够搭建一个更快更敏捷更优的组织架构，而这将从哪里着手？
组织创新能力越来越成为决定企业发展的新助力，都说“小企业学做生意，大企业学做组织”。在未来，探究组织创新定将成为管理者们的核心工作。
在这个全新商业变迁的时代，我们探讨战略、组织创新等关于组织的新认知，基于三个观点：
2018年以来，创业酵母专注于组织创新这个赛道中，为了让企业没有跨不过去的隐性曲线，酵母酵研院致力于成为组织创新赛道极具引领价值的研究中心。
2019年，酵母酵研院耗费三年时间和心血，打磨出全新的组织创新大课——《人力资源是CEO的第一工程》2.0版，迄今已服务累计500 家企业，超过1500名企业 CEO 及高层管理。
2020 年，酵母酵研院结合疫情期间企业在线化转型的痛点，全新迭代组织创新大课，完善“人、财、务”三大板块内容，升级为《组织创新，企业决策者的第一工程》，第八期课程将于 9 月 23 日首次在上海开班，名额有限，欲报从速。
三年心血，来自上千家服务企业的真实痛点
闭关打磨，全新升级五大章节十三个主题课
心智模型，结构化思维加四天四夜沉浸学习
落地实战，深入企业内部解决组织变革难题
500+行业领军企业
100%企业创始人及高管团队
一见面不谈合作，只谈学习
（左右滑动进行翻看）
1.认同组织创新是企业决策者的第一工程；
2.认同在剧变时代，探究组织创新是管理者的核心工作；
3.认同授人以鱼不如授人以渔，有好奇心去探索组织创新的底层理念和体系；
4.认同企业家的务实精神，学以致用。
录取流程：
填写报名表→深度访谈→缴费→正式录取
上课地点：
上海（具体地点另行通知）
课程时间（共4 天 4 夜）
2020 年09月23日18：00--09月27日18：00
课程费用：40000元/人
2022/06/13 07:42
2022/06/13 05:24
2022/06/10 04:18
2022/06/07 03:42
2022/06/07 03:36
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