来源:
2022-05-18 01:28:11
2019 年 9 月，阿里发布了修订后的“新六脉神剑”。作为以企业文化著名的企业之一，阿里的文化传承得到很多企业家的关注。
事实上，阿里在发布新的六脉神剑的前一年8月，就已经开始做了很多动作，从基层员工到合伙人，反复打磨了很久。
市值超过4600亿美元的阿里愿意花一年的时间耗费大量的人力物力来打造企业文化，这当更多企业家对于企业文化的价值再一次展开讨论。
为什么阿里的企业文化可以不断传承演变？
为什么我的公司里就打造不出企业文化？
企业文化这么虚，对企业的发展有什么帮助呢？
……
前阿里巴巴集团组织发展专家，知名组织创新专家，创业酵母创始人张丽俊认为，“企业文化的改变或重塑应从管理者开始，想把企业变成什么样，管理者自己就要开始调整。”
如果企业管理者并不认同文化的价值，或者根本意识不到文化可能在企业发展过程中产生的助力。那么就算 HR 负责人想要缔造企业文化，也不可能在企业中真正落地。
文化之外，面对刺头员工，除了绩效考核、面谈、开除还有什么？比物质更有效的员工激励方法是什么？如何构建对绩效有影响的文化体系？给你一整套搭建健康组织的工具和方法。
1.企业文化的内涵，如何构建对绩效有影响的文化方法
2. 比物质更有效的员工激励方法
3. 战略管理的重要概念和实操技术
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