王兴内部讲话:什么是下半场、传统产业的尽头、什么是增长、风投与宏观经济
宏观一小点点的波动,其实对于微观,对于我们每个生存的实体,我们的人类,我们的企业都是致命的打击,致命的伤害。
2022/05/23 12:27

重磅

经济增长

张丽俊:不懂业务战略,传统 HR 正在被淘汰
不懂业务战略的 HR,在企业内和 CEO 沟通的机会都没有。
2022/05/23 12:25

业务战略

张丽俊

张丽俊:标语上墙,是文化落地的最后一步
从管理者的维度来讲,管理者必须要具备传教士的精神,必须把自己的价值观植入进员工,教他们怎么做人,怎么做事,带领他们打胜仗。墙上的标语如何落地到员工心中的文化?旧的文化如何迁移到新的文化?只有 CEO 将自己作为文化的第一责任人,让标语先走进员工的心里,才能让文化最终在企业内落地、生根、开花、结果。
2022/05/23 12:18

落地

“组织不同,文化不同,照搬照抄的系统毫无用处”|年终组织创新大课火热招生中
想把企业变成什么样,管理者自己就要开始调整。
2022/05/23 12:17

组织

文化

张丽俊:未来十年,传统 HR 的出路在哪里?
HR做的工作,就是为了让员工氛围更像创业,让内部系统更加开放,把人浮于事的形式主义去掉,让组织更加敏捷。
2022/05/23 12:14

HR

“员工之所以反对制度,并不是反对制度本身。”|业务九堂课8期精彩回顾
听说每个人在跳第一遍拍拍操的时候,和最后一次跳拍拍操的时候,状态有着天大的变化,这会是什么原因呢?
2022/05/23 12:14

精彩回顾

组织能力

张丽俊:终其一生,我们是为了拥有选择的自由
所有人在任何阶段,都是一个夹心饼干。除了你在底层的时候,没有人夹你,你一到上面全是夹心饼干
2022/05/23 12:01

张丽俊

阶段

组织创新是管理者的第一工程——虚实管理工具篇
高素质领导人才不足,已是普遍的事实。传统的领导人才和在一个部门循序渐进晋升至高级管理人员往往无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战,只有用一套灵活、虚实结合的管理工具才是保证业绩增长的同时,对组织健康的投资,组织的明天才能够生存和繁荣。
2022/05/23 12:00

组织创新

管理工具

政委,是顶级HR的管理思维
如何在自己的企业中培养优秀的政委呢?有没有一个完整的体系可以批量复制“顶级政委”?
2022/05/23 11:43

顶级政委

俞朝翎:如何让90后员工快速融入团队?
一个人的胜任力好比一座冰山,技能和知识只是冰山一角。自我认知,价值观,品质,动机等都潜伏在水下,很难判断和识别。
2022/05/23 11:35

俞朝翎