来源: 酵母酵研院
2022-05-23 04:00:36
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在瞬息万变的世界里，只有1/3的组织能够长期保持卓越，很少有组织能够成功实现变革。领导者需要新思路和新工具。本课程的目标是使学习者能够建立一个健康的组织，使其既能在短期内运转良好，又能长期保持卓越。
这是一门帮助你搭建一个敏捷的、自我进化的组织的管理工具课。
在新商业文明时代，业绩增长和组织健康常作为衡量一家企业成功的标准，业绩增长体现在财务结果中，而组织健康则表现为有能力实现一年又一年的持续发展。
企业最终的竞争优势在于同时实现业绩增长和组织健康，但遗憾的是，对于决定企业是否能达成目标的企业高管——失败的速度比以往快，跌得比以往重，更容易使组织陷入混乱状态。
高素质领导人才不足，已是普遍的事实。传统的领导人才和在一个部门循序渐进晋升至高级管理人员往往无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战，只有用一套灵活、虚实结合的管理工具才是保证业绩增长的同时，对组织健康的投资，组织的明天才能够生存和繁荣。
1. 企业文化的内涵，如何构建对绩效有影响的文化方法论
2. 替代“以物质激励为导向的绩效管理”的以内在动机和辅导的绩效管理方法
3. 战略管理的重要概念和实操技术
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