“管理的能力行不行?用数据说话”
有人说,陪伴是最长情的告白,在课程结束之际,酵母的每一位伙伴都希望各位大侠,能够在未来落地实践的过程中,常“回家”看看。这里附上铸剑谷的洞明子大侠给每一位大侠的一封信,各位大侠,我们江湖再会。
2022/05/11 09:28

管理者

什么样的领导值得一辈子追随?
只有放下虚荣心的管理者,才敢用比自己优秀人。总结一下。怎样才能成为让员工甘愿追随一辈子的领导?就是敢于用比你优秀的员工,愿意成就渴望成功的员工,激励那些踏实却业绩平平的员工,让整个团队凝聚成一股强大的力量。 管理者不是独断专行的监工,更不是一团和气的老好人,而是要成为团队的精神教练,成下属心目中公正无私的决策者。
2022/05/11 09:25

管理者

不谈回报,空谈狼性文化的老板都是耍流氓
企业的创新业务团队是一定要具备狼性,因为他们面临的是市场上最艰巨的挑战,同时承受最大的风险。但狼性文化并不是每一家企业破局业务增长的万能药,当你面临巨大的业务增长需求,但你的组织能力和制度没有做好保障时,盲目学习狼性文化反而可能会将团队带入死局。
2022/05/11 09:24

企业文化

实践落地是最好的学习,共同成长是最好的陪伴
9月3日,“创业酵母&飞鹤乳业战略合作启动仪式”在飞鹤北京总部顺利召开。飞鹤乳业董事长冷友斌、执行总裁蔡方良以及数十位核心高管集体出席,与创业酵母创始人张丽俊、创业酵母合伙人兼CFO孟长安等咨询专家团队共同见证这一重要时刻。
2022/05/10 19:43

管理者

管理成长

从来不犯错的人,才是老板最担心的人
当领导者营造一种“不怕错”的氛围,允许冒险文化,让员工不至于为犯错误担惊受怕,团队在最短的时间试错,不断进行复盘,才能产生更多的好创意。事实上,一个企业有强大的容错机制,才有可能成为优秀的企业。而员工在这样的企业中,才能感受到大地的坚实,从而拥有更强大的动力。
2022/05/10 19:43

员工培养

狼性文化,不是老板包治百病的大力丸
企业应该有狼性,但狼性文化,不是老板包治百病的大力丸。
2022/05/10 19:41

企业文化

未来最大的机遇,是用科技把所有传统产业重做一遍
最可怕的是思想落后于商业变化。企业管理的核心都在于降本增效,本质上就是要提高管理者的效率,要建立一套高效的管理体系,和一套上下同欲的管理理念。
2022/05/10 19:39

商业策略

管理者要识人心懂人性,那么如何识人心?
人物画像测写包括三个方面,第一个是这个人的性格,就是冰山下的特质和他个人的价值观,包括他的理想、心灵扳机等等;第二个则是包括他的能力,他在干什么工作,以前做什么事情,现在在做一些什么事情;第三个测写就是你要写下来这个人的优势领域是什么,这个人可能在哪些地方存在弱点。
2022/05/10 15:42

管理者

不谈回报,空谈狼性文化的老板都是耍流氓
任何管理,人都是第一位。
2022/05/10 15:42

企业文化

管理

创业酵母创始人张丽俊:业务的问题最终都是人的问题
在2014年,两个同样在阿里巴巴深耕十年以上的核心成员,张丽俊和俞朝翎(前阿里巴巴B2B中供铁军总经理)联手创立了创业酵母。他们集合专家团队,成立酵母研究院,研发出组织创新工坊、蹲马步管理工坊等课程,帮助企业决策层与管理层提升商业实战能力。
2022/05/10 15:41

业务问题

业务