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做到这3点，你也能成为顶尖人才

顶尖的人才之所以成为顶尖的人才，首先是因为他有一个开放的心态，他愿意去学习，不断的通过解决问题提高能力。我曾经说过，一个管理者能力的提高，永远是通过解决问题来实现的。

2022/04/19 12:10

开放心态

问题

明茨伯格：没有领导者，只有领导力

不仅需要更好的领导力，而且需要更少的领导力。我们想象有一位发号施令的人物，站在一群听众面前，不是在倾听，而是在对着一大群助手发话；或者端坐在干净宽大的办公桌后面，大声发出各种指令，运筹帷幄，一本正经，风度翩翩而不失威严。

2022/04/19 12:00

领导者

领导力

职场的“至暗时刻”，成功的关键时刻！

多沟通，一定要事事有回应。有些工作就算自己没办法完成，或者遇到了困难，一定要及时求助，尤其要让你工作环节下游的同事，知道你的进度卡在哪里，只有这样才能及时解决问题。

2022/04/19 11:58

职场晋升

职场

实现业绩增长，管理者必须掌握的三大抓手

阿里中供的业务流程分为七大步骤，分别是客户名单搜集、电话沟通、初次拜访、客户跟进、二次拜访、成交与后续服务。每个大步骤又会分若干个小步骤，加起来共有40多个小步骤，细化到每个业务动作。

2022/04/19 11:55

业绩增长

管理者

老板太能干，很难培养出优秀的下属

达成共同目标后，在他执行的时候，要放权，不能什么事都经由你手，如果你不放权，你过于能干，他们是发挥不出来的。虽然放权，但也需要建立一些追踪机制。

2022/04/19 11:39

团队管理

俞朝翎：打造铁军第一步是解决人性问题

“高绩效团队“怎么管?

2022/04/19 11:37

人性问题

高绩效团队

俞朝翎：如何让90后员工快速融入团队？

在管理的过程当中，当我们在思考事情，做出决断的时候，有一个顺序是不能变的，就是管理的“法理情”。

2022/04/19 11:35

团队管理

人员管理

通过打牌看性格，阿里是这样做人才盘点的

有的人我是立马请他走的，一刻都不会挽留，所以还是要有判断。当你的谈话是以人为本的谈话和以事情为本的谈话，结果是完全不一样的。

2022/04/19 11:30

人才盘点

人才

觉得不行的时候，才是工作的开始

我们的一生就是这样度过的，总是需要解决一个又一个的麻烦，永远也解决不完。但问题的关键是在面对挫折时，你会做出什么样的决定。

2022/04/19 11:22

挫折

问题

不会管理员工，你就会成为员工的下属

Cherry老师也一直在强调，管理者一定要养成写TDL的习惯，在管理工坊中也有相关的系统性训练。我们要先搞清楚自己的时间用在了何处，然后对时间以及重要事项做出安排，排好优先级，同时也要记录好管理案例和心得。

2022/04/19 11:01

管理员工

团队管理

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