来源: 张丽俊
2022-04-12 07:08:01
酵母直播间学员：Cherry您好，有个问题请教您。我是一家小的托管中心老板，目前没有赚到钱。我创业五年了，但感觉自己不会做管理，团队一个萝卜一个坑，总共只有5个人。员工他们想少干活多拿钱，我经常被员工要挟，该怎么解决这个问题？
Cherry：从你的描述中，我可以想象到，你是一个好人，对员工非常好，所以也容易被要挟。但你不是一个好的管理者，也不太具备管理的经验。
管理是科学、是方法、是工具，是需要学习和训练的。如果学不会管理，那么很难将公司做好，因为一个人的管理上限是10个人，目前你还没有到10个人，就已经焦头烂额了。
其实我更想告诉你，因为你创业的时间也不短了，干了五年，这五年时间还没有赚到钱，说明有很多事你还没有想清楚，在商业模式和管理上都存在着很大的问题。
目前你在很多方面还不太具备创业的能力，这时候我对你的建议是你可以先打工，在打工的过程中，学会做管理。通过不断学习，更懂商业的本质之后，重新出发，再来创业，这样对你来说更好一些。
最后要告诉你一点，要成为管理者一定要先具备管理意识，比如“要通过团队拿结果，通过结果培养团队”。当你有了管理的意识，再学习管理的套路，会相对容易很多。
以上就是我给你的答案，希望能帮助到你！
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