来源: 张丽俊
2022-02-17 09:02:45
酵母直播间学员：Cherry老师您好，有个问题请教您。我是做人力资源的，我们公司想做文化，而且是好的文化，想请问，什么才是好的文化？我目前还没有特别清晰的认知。
Cherry：我给你讲一个故事吧，以前我做个一个最难的项目，就是马总说我们要提高员工的幸福感，但这个很难。
幸福感是什么？是给大家多加个鸡腿？还是说我这个月的奖金再给你提高一点呢？你不知道幸福是什么。
后来我们做了调研以后，发现幸福对员工来说很具象。
第一个，他希望在公司里是安全的。第二个，他希望在公司里面是温暖的。第三个，他希望在公司里面是有发展的，有透明、公平的环境。第四个，他希望未来能力到一定瓶颈的时候，是有机会去换岗位再次发展的。
后来我们把它提炼成了几句性感的话：
踏实的大地，你得有安全感。每一个员工在公司里面谁是他们的天？直接老板，如果他的直接老板是个比较“垃圾”的人，他就觉得这公司不行。所以员工觉得在公司里面是安全的，核心就是我们要建立从上到下的干部培养体系。
蓝蓝的天，清新的空气。员工不就是想要好的发展吗？赚更多的钱，有更好的职位的晋升。这个东西必须是透明的，必须是公正的，必须是公平的，就是你可以拿800万奖金，我可以拿300万，但是你得告诉我为什么。你也可以说晋升他不晋升我，但是你得告诉我晋升的标准是什么，我是否符合。
流动的海，就是轮岗。我不要在一棵树上吊死，很多时候你的能力，是因为你干了不同的岗位以后涨起来的。
然后，你可以去理解一下，我相信会对你有所启发。
以上就是我的答案，希望能帮助到你。
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