酵母原创内容_酵母精选内容

员工认为“我很重要，组织需要我”，他们才能有真正的成就感。建立一套稳定、完整的薪资制度来保证激励的良性发展，也是通过薪资培养下属成就感的重要方式。当一个员工真正在组织内有成就感，能够在组织内实现个人理想和抱负，他也将在组织内燃烧自己。因此，帮助员工获得成就感，是对员工最好的激励。

2022/05/12 14:29

员工辅导

员工激励

内心通透的领导，才懂“把员工当顾客”的道理

①主动学习的心态，对学习机会的珍惜，决不放弃的决心。主动和被动两种心态，决定了每个能够获得的结果不同。②不靠智慧靠勤奋，反而是大智慧，因为多数人都是想得太多干得太少，但事情只有做才能成。③实践出真知，一边尝试一边调整，永远不停止思考和优化。努力学习是战术，复盘调整是战略，战术聪明不如死磕战略。

2022/05/12 14:14

领导

管理者

阿里合伙人鲁肃：阿里15年，我撕掉了身上两个标签

探索更多未知、更多不可能

2022/05/12 14:10

探索

承受委屈，是管理者成长的必经之路

你能扛多大的责任，承受多大的委屈，你就有机会做多高的位置。

2022/05/12 14:07

管理者

与其跟员工讲道理，不如带他们打胜仗

跟员工讲道理没有用，与其将时间用在讲道理上，还不如教给员工方法，带领团队拿到结果，取得阶段性的胜利。

2022/05/12 11:55

讲道理

打胜仗

承受委屈，是管理者成长的必经之路

你能扛多大的责任，承受多大的委屈，你就有机会做多高的位置。

2022/05/12 11:52

管理者

成长

创业酵母助力飞鹤乳业“2020年战略共创会”成功召开

2020年8月2日，北京凤凰岭，飞鹤乳业携手创业酵母，拉开为期两天的“2020年战略共创会”序幕

2022/05/12 09:57

创业酵母

飞鹤

瞎开会，是人生最大的荒废

问题导向；解决问题；得出结论；控制时间

2022/05/12 09:53

会议管理

流程管理

内心通透的领导，才懂“把员工当顾客”的道理

先给与再收获，管理员工和服务客户是一样的。

2022/05/12 09:52

管理者

彭蕾

彭蕾的冷静与疯狂

彭蕾在平衡工作与生活、压力与舒适、孤独与喜悦等等矛盾时，有两件“秘密武器”。第一，隐形梯子。遇到赞美，自己飘飘然时，可以顺着梯子下来，遇到外界的压力、胜利和成功，无所适从时，梯子可以帮你找回真实的自己。第二，要有自己的心灵花园。无论多忙多累，自己和自己相处，真正放松，这个花园有可能是书，也可能是电影。

2022/05/12 09:50

彭蕾

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