资讯列表_创业酵母

每日一答 | 什么时候做价值观考核？

大公司的价值观不能直接拿来用，因为每一家公司的情况都不同。实际上到考核价值观的阶段，对公司要求很高，通常来说有这几个阶段。

2022/03/11 14:22

价值观

考核

每日一答 | 如何判断一个员工是否优秀？

一个人好或者不好，是否优秀，要有凭证，因此必须要有绩效考评体系。通过绩效目标的设置，老板和员工都要达成共识，最后用结果来说话。因此，我建议你来学管理工坊，如果你现在还不建立管理体系，后面麻烦会越来越多。

2022/03/11 14:21

管理体系

管理

每日一答 | 如何搭建营销体系？

每家公司的招聘都有特殊性，不要把专业能力和销售能力混在一起。相比之下，更重要的是销售的能力。所以招聘时，重点考察这一点，看他是否有销售能力（To B+To G），专业能力不够的，可以针对性培养。

2022/03/11 14:20

营销体系

每日一答 | 创业时代的合伙人，需要具备哪些特征？

创业时代的合伙人必须有三个特征。第一个特征，具备创业精神。第二个特征，要能撸起袖子干活。第三个特征，能够培养人。

2022/03/11 14:14

创业时代

合伙人

每日一答 | 房地产行业回款周期慢，如何给员工分钱？

主要管控三个方面：项目进度和质量；团队配置；财务。

2022/03/11 14:11

项目进度

团队配置

财务

每日一答 | 管理者的能力弱，如何提升管理思维？

建议你把管理工坊的业务管理体系和团队管理体系、数字报表内化成你的工作体系，才能解决你的根本问题。否则都是点对点，不能解决你的根本问题。你想改变他们的思维，但改变一个人很困难，改变一个人的路径首先是给认知，然后变成行为动作，然后改变绩效，这才真正改变他的认知。

2022/03/11 14:08

管理者

管理者思维

每日一答 | 变革期人效降低了，该怎么调整？

变革的背后是文化要变，人的能力要变，制度也要变。

2022/03/11 00:00

企业变革

团队变革

怎么定战略？读懂《三国演义》，你就知道了答案

在做战略前，企业一定要知道自己的使命、愿景是什么。因为战略是由使命、愿景驱动的，战略导向着使命和愿景的方向。所以，你做战略不能跑偏了，公司的愿景在这边，而战略在那边，那永远也成不了一家伟大的公司。

2022/03/07 14:41

26天的时间，通过这场“借假修真”的实战，大侠们躬身入局，把优秀变成了一种习惯，TDL，周报，Review等管理工具变成了工作方法，有了脱胎换骨的变化。

2022/03/07 14:36

蹲马步管理工坊

团队管理

走过人生低谷，往后都是向上的路

首先要有好的心态去，其次是不要着急，而是要想办法丰盈自己。我相信运气，但往往运气的背后是你的实力。

2022/03/07 14:29

心态

运气

实力

共 1603 条

···

145

146

147

···

160

161

管用会员卡

从一线到高管的进阶知识

张丽俊Cherry

给老板的企业成功方程式

张丽俊Cherry

彼得·德鲁克《卓有成效的管理者》解读

张丽俊Cherry

热门词汇