4月23日，创业酵母创始人、知名组织创新专家、前阿里巴巴集团组织发展专家张丽俊老师应邀出席“2021新经济·春季创新峰会”，此次峰会由「一刻talks」主办，厦门市同安区人民政府、厦门商务联合主办，清华大学出版社、中国人民大学出版社等机构特别支持。张丽俊老师以“组织的力量——企业增长的隐性曲线”为主题进行了分享。

本次创新峰会以“新经济”为领航起点，捕捉浪潮中的商业机会，做推动浪潮的新“捕手”，重塑未来科技和商业模式新想象。全网共有120万人次观看上午的峰会直播。

2021新经济·春季创新峰会，聚焦6大领域，40位商业精英智客，探讨新经济思维、信息技术/大数据、新物种、新策略、智慧医疗/生命科学与知识经济，用思维激荡未来。

张丽俊老师的分享，以服务过5000家企业、近千万用户经验为基础，围绕新经济模式的本质和未来趋势，探讨未来企业需要怎样的领导能力与组织能力，才能跨越组织与业务的断裂，实现企业的基业长青。

分享中，张丽俊老师主要着眼于更落地的企业战略和组织发展：

张丽俊老师表示，现在中国的企业多种业态并存，商业浪潮三浪叠加。在这种复杂的市场环境中，无论传统企业还是数字化企业，都同时受到时代、国际、市场与经济模式的挑战。

环境变化导致业务有变化，而业务变化背后是组织能力提升、企业文化变革，以及公司各项管理能力的提升。

新经济新零售的数字化变革，带来最重要的变革，是整体效率的提高。与此同时，我们的组织要变革、业务要变革，企业的使命愿景价值观也要变革。

同时张丽俊老师也提出，在这个时代，互联网公司不是什么行业都可以做。越是数字化越应该对传统产业保持敬畏之心。因为互联网模式想要打通一个传统行业，至少也要很多年的供应链积累、行业资源积累、品牌信誉积累。

分享过后，张丽俊老师参与了【圆桌一刻】环节，与两位嘉宾：中银国际控股直接投资部董事总经理王立新先生、海尔集团海创汇合伙人檀林先生，共同探讨新经济下企业创新变革的要点。

张丽俊老师认为，在数字技术的赋能下，企业的组织结构和协作模式，将会从传统行业的中心化变成一种“不断变动”的多中心化。

而未来的生意，是企业之间一定要做大协同，品牌相互赋能、私域流量互换。

现在我们已经能够看到，产品的生产者正在变成服务的提供者。一个最好的例子就是，目前碧桂园服务业务的估值，已经超过了碧桂园地产业务。

如果说，未来消费者的心智模型是以服务为中心的，未来的品牌营销方式，就是依托兴趣社群，让传播维度更多元、信息互动更高频。

这种品牌营销方式的改变，也让个体创业者和小团队有了更多发展机会，能够从传统大品牌的市场份额中切出一块属于自己的蛋糕。

结语

未来，总是以我们意想不到的方式到来。企业面对未来的战略或许就像张丽俊老师所说，一定要看十年、做一年。

我们只有不断观察新经济浪潮的波峰波谷，不断敏捷的微调方向，才能更好的驾驭时代，勇立潮头。