来源: 张丽俊
2022-03-14 03:54:10
酵母直播间学员：Cherry老师您好，有个问题请教您。我最近刚接手了一个团队，目前这个团队比较平庸，没什么斗志。如何打造一支优秀的团队？
Cherry：你接手了一个普通的团队不要紧，以前我在阿里的时候，被叫做烂摊子专业户。我想告诉你的是，所有的团队都是可以管好的。
回到你的问题，怎么样从一个普通的团队变成一个优秀的团队？我们需要做三件事。
第一个，共同的目标。你要想一想，我们共同的目标是什么？要让大家为了共同的目标而奋斗，而不是让大家觉得是管理者的目标，而不是他们的目标。
所以你要知道员工要什么，然后你要知道你要什么，中间找到契合点。你要告诉他，达到目标，他会得到什么，如果达不到，他会失去什么。你还要告诉他该怎么做，要和他一起来讨论这件事情。共创才能真正让员工理解这件事该怎么样去落地。
那么目标该如何制定？在管理工坊中有定目标的体系，可点击文末阅读原文了解。
第二个，一旦有了共同的目标，你们要有坚定的信念，以结果为导向、有自驱力。
第三，王牌军的气质。就是老板说哪就打哪，方法总比困难多，可以想创新的方法，最终目的就是为了拿到结果。
以上就是我给你的答案，希望能帮助到你。
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