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公司战略的解读分三个部分，就是战略发布三板斧：一是战略共创会，老板和高管共同参与，二是把战略跟公司核心管理层交流，三是全员大会上宣讲和解读。
管理层
目标管理
2022/03/14 07:00
创业酵母为新学员打造专属活动“酵母双十一好课共学习”三重优惠接力上阵，期间更有酵母资深实战专家老师直播分享干货，将管理知识拆解到真实管理场景细节。
创业酵母
直播干货
2022/03/17 02:07
只有掌握对方的“语言”，才能避免沟通中的鸡同鸭讲。
团队语言
团队建设
团队管理
2022/03/07 05:43
如何在目标上同频共振？
团队共识
团队目标
2022/03/23 09:19
人物画像测写包括三个方面，第一个是这个人的性格，就是冰山下的特质和他个人的价值观，包括他的理想、心灵扳机等等；第二个则是包括他的能力，他在干什么工作，以前做什么事情，现在在做一些什么事情；第三个测写就是你要写下来这个人的优势领域是什么，这个人可能在哪些地方存在弱点。
人物画像测写包括三个方面，第一个是这个人的性格，就是冰山下的特质和他个人的价值观，包括他的理想、心灵扳机等等；第二个则是包括他的能力，他在干什么工作，以前做什么事情，现在在做一些什么事情；第三个测写就是你要写下来这个人的优势领域是什么，这个人可能在哪些地方存在弱点。
管理者
管理团队
2022/03/14 03:46
真正优秀的管理者，都懂得“窄门效应”。越困难的事情到最后会越简单，越简单的事情到最后会越困难。
管理者
窄门效应
2022/03/16 06:20
错误招聘会花费300小时的额外工作。大多数公司用2%的精力招聘，却用75%的精力来应对当初错误招聘的失误。”
区块链的密码学设计提供安全保障，是高容错的分布式计算系统。区块链技术可以实现去中心化共识，因而适用于事件记录、医疗记录等记录存储管理工作，如身份档案、交易流程、出处证明、食物追溯、投票表决等。
窄门效应
管理者
团队管理
2022/03/17 03:25
当你走进德鲁克管理学的门里边，会发现背后通向的是终极真理，通向的是信仰，是正信！我觉得这是德鲁克的管理学对我们现在中国的市场、中国的社会、中国的企业家、中国的管理者、中国的知识工作者最大的意义和价值。
Review，让自己更精进，更强大
Review
复盘
团队复盘
2022/03/23 05:53
如果你带着掩盖问题心态，那么你不会得到真正的答案，你的团队也不会有进步。
管理工坊，脱胎换骨
管理工坊
管理
管理实践
2022/04/18 05:25
宣讲职业发展的两个路径：当员工，即便是越来越好，但有一定的周期；而做管理者，有很多选择的机会，比如我自己，以前是做销售的，后来转成管理者，如今做了老板。
管理工坊的老师们看似温柔一刀，却能通过数据和被Review一方严密的表达，一针见血的看到问题所在。
管理工坊
复盘
Review
2022/04/19 06:15
培训不是说随便购买一个课程就能解决问题，而是要体系化的训练。
中层管理者
体系化训练
2022/03/14 02:09
新官上任三把火，首先大赦天下，要给差的员工一个机会。这也是在告诉员工，没有带着成见，忽略了你以前老板对你的不好的评价，在我心目中，一切都是重新开始。在启动会上，还要介绍自己是个什么样的人，有过怎样的成功经验，喜欢怎样的人，不欢迎怎样的人，好的和不好的都要讲。团队是从打一个胜仗开始的，最后要和团队成员一起定一个目标，这对你的管理非常关键。
团队管理
管理团队
2022/02/05 03:18
在启动会上，还要介绍自己是个什么样的人，有过怎样的成功经验，喜欢怎样的人，不欢迎怎样的人，好的和不好的都要讲。团队是从打一个胜仗开始的，最后要和团队成员一起定一个目标，这对你的管理非常关键。
