有问 Cherry 答 | 疫情影响,公司的战略和政策全变了,怎么让员工接受?
沟通很重要,而且要层层沟通,层层沟通的背后逻辑是沟通得越深,越理解参与度也越高,越能融入组织。
2022/05/19 15:15

公司战略

远程办公,办着办着老板说:安心在家抗疫吧,公司没了
可以学习如何成为高效能人士,想清楚你是为了什么而奋斗,如何成为一个有用的人。上周日,我就在直播第五讲上,专门针对职场人讲解了《高效人生,Cherry打样》课题,可在公众号后台回复直播查看。疫情下,你如何过一天,就会如何过一生。你的昨天决定了你的今天,今天的努力也决定了你未来美好的样子。
2022/05/19 15:13

远程办公

应届生两年内做到了合伙人,凭什么?
菁英人才的四个特点
2022/05/19 15:03

合伙人

别傻了,疫情过后,这一类人将会被裁员
怎么样才能不被淘汰?珍惜手上的这一份安身立命的职业,成为一个“年轻人”,向好的方向去努力,但以最坏的可能去准备。请坚信一点,只有个体强才不会失业。
2022/05/19 15:00

疫情

个体

赵向阳:中小企业不要吓死自己!
企业家群体经常处于高度压力,非常容易产生焦虑,甚至抑郁。严重的时候,甚至会自杀,或者产生强烈自杀的念头,这不是一个什么见不得人的事情。事实上,任正非、张朝阳、毛大庆等都曾经经历过对重度抑郁症的漫长战斗。
2022/05/19 14:59

中小企业

或许,你对招聘一无所知
招聘既不是由老板决定,也不是由HR决定,而是由在你的这个岗位上,有多少能带兵的管理者决定。
2022/05/19 14:57

招聘

管理

有问 Cherry 答 | 员工误会了领导的意思,在团队内疯传负面情绪,怎么办?
我给你三点建议。第一个,你要解决团队中的信任危机;第二你要告诉你的团队中的成员,大家有情绪时鼓励讲出来,但更鼓励在抱怨时,也能够提出改进意见;第三,告诉你的团队,有问题向老板和HR讲,这样更能解决问题。
2022/05/19 14:55

团队 管理

稻盛和夫:为什么京瓷账上常备7000亿日元(马云等推荐)
危难是试金石,能试出企业的体质,也试出企业家的成色和分量。 没有穿越过经济周期、经历过重大危机的企业是不完整的,也是不合格的。卓越的企业家都懂得未雨绸缪,防患于未然。风吹浪打之时,也善于变危为机,转败为功。
2022/05/19 14:51

稻盛和夫

不懂带团队,你就自己干到死
管理不是从坐上管理位置开始的,而是从有管理意识开始的。
2022/05/19 14:50

团队管理

转型变革期,什么样的人会被企业淘汰?
当经济下行的时候,竞争会日趋激烈,很多企业撑不住倒闭了,也有不少企业要裁员,虽然企业有一定的自我修复和自我调节能力,但你永远不知道什么时候是第二次灾难。怎么样才能不被淘汰?珍惜手上的这一份安身立命的职业,成为一个“年轻人”,向好的方向去努力,但以最坏的可能去准备。请坚信一点,只有个体强才不会失业。
2022/05/19 14:48

转型

变革