资讯列表_创业酵母

从公司层面出发，我们要倡导正向的文化价值观。而且，我们还要把权力关进制度的笼子里。正如任正非所说：“流程才拥有权力，最高领袖没有权力。”，即便是公司的一把手，也应该退步于制度和流程。最后我们要明确一点，管理不是控制，也不是强迫员工服从，真正好的管理是释放人性中本来就有的潜能和善意。

2022/05/11 11:03

管理

管理者

人人都焦虑的时代，认知正确的管理者一开始就赢了

时代变化快，很多公司连试错的机会都没有。

2022/05/11 11:00

认知正确

这场借真修真的实战，是我最优秀的”落地实践“作业

学习的目的不是为了知道，而是通过不断的练习，应用于实际工作中。通过借假修真、借真修真，从而提高管理的段位。

2022/05/11 10:58

实践

实践落地

莫言：在自己的节奏里过好这一生

一个能在饥饿中成长起来，并且始终心中有爱的作家，是能够好好写下去的。因为忍受过饥饿，所有坎都不是坎；因为心中有爱，走到哪里都有希望。相信《晚熟的人》之后的另一个8年，10年，12年，他依旧会带着这份爱与坚持，继续晚熟。继续在自己的节奏里，登上他的另一个高峰。

2022/05/11 10:39

自我管理

绩效管理的重点是什么？

绩效管理一定是对得起好的人，对得起不好的人。不妨设想一下，如果你的团队中，所有人做好做坏都一样，那么你的团队绝对没人想要上进，那么绩效管理一定是起不到激励作用的。

2022/05/11 10:31

绩效

绩效管理

极度成功的人，都对自自己有盲目的自信

人的自信别人给不了，你只能给自己给自己。自信的来源就是无数次的成功的肯定。当我们给自己找到一个目标，再做好当下的事，把每一件事都做好，那么你也将成为一个非常自信的人。

2022/05/11 10:30

自我管理

自信

什么是对员工最好的尊重？

卓越的公司，排在第一位的不是你支付报酬的多少，而是你将报酬支付给何人。

2022/05/11 10:28

卓越公司

什么样的人值得培养？

什么样的人值得我们培养？一定是根红苗正的，仰望星空的，但是能脚踏实地的人。

2022/05/11 10:26

员工培养

每一个被辜负的老板，都吃了不懂人性的亏

想要对员工的一切道德瑕疵和人性弱点严防死守的老板，要记住一句老话：水至清则无鱼，人至察则无徒。好的管理，一定要有灰度，这个灰度，就是对人性的洞察。不懂人性化管理，制度的漏洞就是真漏洞。而懂人性化管理，制度中那些“漏洞”，恰好是人性的光照进来的地方。

2022/05/11 10:23

员工管理

懂人性

张丽俊：如何淘汰小白兔，是对管理工作的巨大考验

当你认为一个员工是一个小白兔时，你要去追他的过程，看有多少泡沫和水分

2022/05/11 09:45

管理

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