团队发展一直不顺?可能是对的时间做了错的事
企业决策者的第一工程。这个时代,企业之间已经从商业设计的竞争,转变为组织设计的竞争。而团队发展,归根结底还是取决于企业决策者对组织建设的理解和践行。
组织创新,企业决策者的第一工程
都说“小企业学做生意,大企业学做组织”。面对复杂多样的市场环境,我们已经不可能像过去的几十年一样维持一个恒定的组织发展速率。在未来,探究组织创新将成为管理者们的核心工作。
2022/04/21 11:11

组织

组织创新

业绩增长中练团队,管理高手如何“一鱼多吃”?
在各部门协同的时候,一定要做好奖金分成机制,让那些为提升业绩额外贡献时间和精力的职能部门,也得到应有的奖励。从更大更远的角度看,年末冲业绩也可以是一个公司整体调整的过程。如果老板想优化组织架构调整,强化各部门之间的价值链接,不妨从这里开始试水。
2022/04/21 10:57

业绩增长

最喜欢的员工犯错误,也要挥泪斩马谡
往往文化的最大体现就是在我们遇到困难,或者很难选择的时候。你所作出的选择就代表了你对待底线的态度,所有人都在观察老板到底是玩真的还是玩假的。因此,哪怕这个人你非常喜欢,能力再强,触犯底线的时候,你也要毫不犹豫的开掉,“贝克汉姆不听话,也要让他坐冷板凳!”。
2022/04/21 10:55

员工管理

组织发展

管理的最高境界,就这16个字
方向正确,才能不畏道路艰难。
2022/04/21 10:41

方向

道路艰难

老板爱骂人,我应该怼回去吗?
前几年风头公司 FirstRound Capital 曾向数百名初创企业的创始人进行问卷调查,评选他们心目中最受欢迎的科技公司领导人。调查结果显示,亚马逊总裁贝佐斯力压乔布斯,排在特斯拉 CEO 马斯克之后成为第二受欢迎的领导人。
2022/04/21 10:40

人格魅力

魅力

裸心会上,我们把老板逼到了墙角
只有承认自己的脆弱、学会信赖你的伙伴,你才能放下所有包袱,全力向前奔跑。过一段时间你回头看,就会发现你已经走了很远,这时候你再往前看,就会相信自己能走得很久。
2022/04/21 10:38

团队

组织的力量

“我离职半年了,都没有找到新工作”
未来是一定属于终身学习者的,不论你在将来会不会成为一名管理者,保持终身学习的能力才能让你在不同的职场环境中都能保持自己的核心竞争力。
2022/04/21 10:33

新工作

打工人

最大的压力,培养最好的人
很多时候你要培养一个非常非常优秀的人,或者说培养一个接班人,我想告诉大家:要让他置之死地而后生,千万不能让他活得太容易。
2022/04/21 10:30

人才

潜力人才

阿里巴巴的用人之道:马云像一个庞大班级的班主任
一个要走过102年的商业组织,在不同的发展阶段,用人标准也会随之调整。但,底层的价值观却是不变的坚守。
2022/04/21 10:27

用人之道