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在管理的过程当中，当我们在思考事情，做出决断的时候，有一个顺序是不能变的，就是管理的“法理情”。
团队管理
人员管理
2022/04/19 03:35
一个人的胜任力好比一座冰山，技能和知识只是冰山一角。自我认知，价值观，品质，动机等都潜伏在水下，很难判断和识别。
招聘也要结构化思维。
结构化思维
企业管理
团队管理
2022/03/23 05:46
有一句俗语，是金子就会发光。但是这句话我不是很认同，要知道地底下的金子太多了，能发光的又有多少呢？伯乐也是非常重要的。有时候，这些人才就在企业里，但却对他们浑然不觉。管理者就是在掘金，明白这一点很重要。所以要充分利用企业内的人力资源，用人之长避人之短。
通盘思考、要事当先、想不透的事情持续想。
通盘思考
持续思考
2022/03/23 02:36
2019年9月23日-9月25日，创业酵母创始人张丽俊携专家团队来到合肥，与讯飞近百名管理者集聚一堂，开展了一场讯飞大学“金鹏行动”高管集体学习的“脑”、“心”、“体”密集内训。
创业酵母
科大讯飞
2022/05/23 04:38
保持健康，使你的公司保持健康，并给这个世界带来更多改变。
我相信所有成功人士都会按照使他们获得成功的定律运作。
企业“技数”转型过程中，CEO要怎么做？
CEO
数字化转型
2022/05/12 08:02
对上是管理，对下是负责。向上向下，难吗？很难，但这也是对管理者的锤炼。你的责任越重，你做的事情越多，你就走向了更高的位置，这也是成为卓越管理者的必经之路。
向上管理
卓越管理
2022/03/17 02:17
真正成大事者，都是洞察人性的高手
洞察人性
管理
团队管理
2022/03/21 10:11
一个不好的制度会把优秀的员工变成坏员工，对于公司而言，这是一个灾难。在企业内一定要形成一个共同的认识，每一个人都要尊重游戏规则。一旦制度有了，就得把制度放在最高的尊重上，不是我要“杀你”，是制度要“杀”你，你违背了我们说好的制度，这一点尤其重要。
在企业内一定要形成一个共同的认识，每一个人都要尊重游戏规则。一旦制度有了，就得把制度放在最高的尊重上，不是我要“杀你”，是制度要“杀”你，你违背了我们说好的制度，这一点尤其重要。
一个人真正的伟大不是领导别人，而在于管理自己。
自我管理
团队管理
员工管理
2022/03/17 06:58
对于绝大多数管理者来说，时间是个有多少都不够用的东西，因为管理过程中永远有数不清的意外，永远有收拾不完的烂摊子，而对于很多真正重要的决策却没有足够的时间去思考。
时间管理
高效管理
2022/03/04 04:00
管好时间，就是管好人生
时间管理
管理者
2022/04/07 10:25
一个人和组织的办事效力与领导力成正比。
员工管理
自我管理
2022/03/23 09:55
