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可以经常对外分享自己的心得和观点（我自己就在用这种方式保持二次学习和修正提炼），不要担心出错，通过理性的交流和思辨，通过他人的认知进行思辨和修正。
沟通高手，都掌握了这些方法。
管理者
协作
沟通
2022/03/23 05:37
沟通高手，都掌握了这些方法
沟通高手
管理者
2022/03/23 09:14
管理者做工作反馈，一定要带着成就下属的真诚。
管理者
下属
员工反馈
2022/03/21 10:24
现在对于吴勇同学来说，使命愿景价值观这些，就是企业的灵魂。人有价值观就有发自内心的精神，企业有价值观就能凝聚信任和信心。企业文化和价值观，首先跟企业创始人有很强的关联。其次是企业过去成就中一些优秀品质的集合，再就是企业未来要变得更大走得更远的时候，所需要的的优秀品质。
沟通的最大目标是达成共识，说话策略的本质是权力和关系。想要获得更多权力，最佳选择是主动让渡权力。而沟通中最强大的武器，就是带着善意的、极大的坦诚。
郎导对于弟子们绝对是有情有义，有情有义是一个公司必须要有的特质，无论情义还是员工关怀，都是文化中的重要部分，目的是让每个员工在团队中感受到尊重和温暖，看似微不足道，但对留住一个人才很重要。
管理智慧
企业管理
2022/03/23 05:41
人不害怕辛苦，而是害怕辛苦没有结果。
管理能力
团队管理
2022/03/29 02:40
成本和战略什么关系？人和战略什么关系？团队和成本什么关系？技术和团队什么关系？通过五步组合论，会发现原来企业是这么循环的，有逻辑关系和前后路径。当然这种循环是动态的，同时大循环里面还有很多小循环。
Review的功力真的是要击穿的，你的业务复盘能力在哪一层，你的管理动作就在哪一层。
复盘
Review
2022/02/09 01:20
使命驱动；影响感召；成就员工；分析判断；行业视野；平衡管理
中层管理者
高层管理者
2022/03/16 01:47
针对你的问题，我认为是这样的，西方的管理工具未必能在中国落地。因为从西方哲学开始，主要思想还是围绕着工业化时代，而现在我们已经进入了产业互联的时代。而且西方的管理理论中主要是全球化的案例，缺少中国的案例以及中国科技的案例。
管理工坊
管理工具
管理
2022/03/14 09:38
2021年10月22日，由创业酵母北京总公司组织的“管理实战沙龙”在北京成功举办，本次沙龙以“管理实战沙龙-年底业绩如何冲刺”为主题，吸引了50多位企业家和高管参与本次活动。
创业酵母
酵母动态
2022/03/17 06:03
这就是我和你分享这门学科的初心：让每个管理者都学会打造创新型组织的管理方法，让组织中的创造者能更自由地联结、更顺畅的协同、更高效地共创。
当员工的目标感不强的时候，就会呈现出来迷茫的状态，在工作当中他也不能全力以赴。
